今天上午琢磨一件事情，大公司部门墙这个事情真的是无法避免的吧，部门利益驱动导致大家不能共享很多信息，就像R&D不希望sales知道产品有多少bug，不希望交付知道bug有多大，未来的弥补计划等等，干起来真的是不顺手，可能是利益诉求不同，对于工程交付来说，当期交付指标满足是第一要务，对于bug这种维护交付需要关注的东西当然不可能更多关注，再加上部门墙的存在，就成了空白区，没人关注，跟踪。这种事情通过it系统，部门流程来追踪也好久了，其实还是没有很好的做起来，责任心看来是目前还是第一要素。后面怎么搞，还是要想办法
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