1、招聘比培训重要，也就是选人比育人重要
2、不能追求完美，招聘是选合适的人到合适的岗位上
3、能融合于企业文化，能满足专业需求，能满足个人价值观
4、招聘四原则：合法，规范，公平，客观
5、运用STAR面试法（Situation，Task，Action，Result） STAR面试法基于一个假设：员工过去的行为表现可以预测将来的绩效表现。在STAR面试中，面试人员通过要求候选人讲述他们过去在一定的环境或条件下通过特定任务来达成一个结果的过程，以发现他们过去的工作表现，抓住关键事件
6、漏斗式提问，层层逼近问题核心，不要怕沉默
7、看听问
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