管理培训,如何与下属相处,沟通也算是必须的内容之一。
这里只是摘几条培训讲师的话:
1、不要与下属争功
2、不要盲目的同情,做好的目标,一定要贯彻下去,除非交换,否则绝不妥协
3、不要就太专业的内容同下属争论,除非你有绝对把握,你是做管理的,不要让下属看不起你
4、做好SMART和SWOT,不要关注太具体的业务,放手让手下去做
5、过犹不及,管理是有成本的
6、沟通是多问几个问什么,很容易问到问题的本质
Sunday, February 03, 2008
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