好久没有培训过了，好像一年总得有一次培训才感觉有个总结的意思，一年总算过完了，一年又要开始，嘿嘿
现在公司国际化发展到这一步，接触的很多人表示hw的培训机会太少是留不住人的一个原因，的确，这个培训机制方面是不能跟那些历史悠久的公司相比的，首先是我们的交付工作量太大，大家很少能有时间能聚在一起开个会，搞个培训，另一个为了成本的原因，毕竟一次几十人飞来飞去的，住酒店成本不能不考虑，前面两点都是针对中方外派员工的，对于目前列为重点的本地员工培养，做的就更差了，我们的培训中心外语交付能力还是较差，培养不起来当地的讲师，只能是从国内培训中心过来搞培训或者是本地员工送回国培训，代价大，效果也不怎么好，而且培训没有连贯性，像产品培训完了后两三年都不会有其他的培训，整个一大撒把，让人感觉只是招我来干活的，根本就没有提供发展的空间。
后面肯定会有改进的，拭目以待吧！希望公司越来越好
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