从刚进公司的时候的入职公司文化培训，上岗前的职业培训，到2007年初的跨文化沟通，谁杀死了合同，再到一些列在西非开展的心理，管理，职业化的培训，到最近的交流会，刚总给大家将的案例学习，整体上讲，公司的培训能力是大大提升了，以前在职业化培训，管理培训方面用的是买来的东西，这两年已经过渡到用自己的东西，从单纯的培训会（讲解演练）到现在的案例研讨，培训水平是明显的提高了，而且显而易见的是各级领导的教学水平牛了很多，当然沟通，讲课能力本身就是高层领导一项必备的技能，但越来越多的高层领导培训课，明显可以看出公司在这方面已经越来越成体系，越来越职业化，越来越与公司业务结合的紧密
对一线的管理培训，目前公司还有保障的，包括送课下乡。对公司级战略领导的再提升培训就要收费了，内容估计也有专业的顾问公司提供或者授权，培训业务的工作做的不错，赞一个
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